T05 · Management & leadership

Leadership & conduite du changement

MC-M10 Perfectionnement Blended · 2 jours en salle

e-learning · 105 vidéos: 12,5 h
présentiel · Rabat: 2 j · 12,5 h
accès aux vidéos: 6 mois
durée totale: 25 h
examen · seuil 70 %: 50 q

Sessions 2027 · Sofitel Jardin des Roses, Rabat

Session de printemps : 13–14 mai 2027
Session d’automne : 4–5 novembre 2027

S'inscrire / demander un devis sur WhatsApp Formule e-learning seul →

Tarif sur devis · formulaire · +212 5 37 70 32 17

Public

Managers confirmés, managers de managers, directeurs.

Prérequis

Expérience managériale.

Objectifs de la certification

Développer son influence et formuler une vision qui aligne les équipes (OKR).
Conduire une transformation de bout en bout : coalition, narrative, quick wins, ancrage.
Mobiliser l'intelligence émotionnelle dans les situations difficiles et la prise de parole.
Décider avec méthode, manager des managers et développer culture et engagement.

Étape 1 · avant la session

Le parcours e-learning · 7 sous-modules, 105 vidéos, 12,5 h

Sur MC Learn, à son rythme : l'accès s'ouvre 8 semaines avant la session. Les 7 sous-modules et leurs quiz, terminés au moins à 80 % la veille de la session.

01 Styles & influence 14 vidéos

Profils de leader, influence sans autorité, crédibilité, réseaux internes, conviction en comité de direction.

02 Vision & alignement 14 vidéos

De la stratégie à la vision d'équipe, OKR simplifiés, embarquer les sceptiques, rituel stratégique.

03 Conduite du changement 18 vidéos

Courbe du changement, coalition, cartographie des acteurs, résistances, ancrage, mesure de l'adoption.

04 Intelligence émotionnelle & communication d'impact 16 vidéos

Régulation sous pression, conversations difficiles, prise de parole, présence, stress durable.

05 Décision & résolution de problèmes 14 vidéos

Biais, matrices, décision collective, méthode A3, 5 pourquoi, décisions sous contrainte.

06 Manager les managers & le transversal 14 vidéos

Ne pas court-circuiter, développer ses managers, management transversal, coordination de pairs.

07 Culture & engagement 15 vidéos

Sécurité psychologique, rituels, engagement, onboarding, rétention, diversité et inclusion.

Étape 2 · jeudi et vendredi

Les deux jours en présentiel

Ateliers, cas pratiques et mises en situation sur le cas fil rouge. Pas de cours magistral. Au moins 70 % du temps consacré aux exercices.

Jour 1 JEUDI · 9 H 00 – 16 H 15

9 h 00 · Accueil, quiz de positionnement sur les acquis e-learning, questions ouvertes de la plateforme

MATIN · 9 H 30 – 13 H 00

Leadership et influence

Profil de leadership et retours des pairs
Cartographie de son réseau d'influence
Communication d'impact : prise de parole en public débriefée

APRÈS-MIDI · 14 H 00 – 16 H 15

Vision et décision

Formuler une vision et ses objectifs (OKR)
Atelier A3 : résoudre un problème complexe en équipe
Décider dans l'incertitude : méthodes et biais

Jour 2 VENDREDI · 9 H 00 – 16 H 15

MATIN · 9 H 00 – 13 H 00

Conduire le changement

Cas fil rouge : fusion de deux services et digitalisation
Parties prenantes et résistances : cartographie et réponses
Construire le plan de conduite du changement

APRÈS-MIDI · 14 H 00 – 15 H 30

Embarquer les managers

Manager des managers et piloter en transversal : jeux de rôle
Diagnostic de culture et leviers d'engagement
Feuille de route du leader à 90 jours

15 h 30 · Plan d'action individuel, évaluation à chaud, remise des attestations de présence

Étape 3 · semaines +1 à +6

Révision et certification

Reprise des vidéos e-learning, puis examen final de certification en ligne sur MC Learn. Quiz de validation à chaque sous-module, puis examen final de 50 questions en ligne sur MC Learn. Seuil de réussite 70 %, deux tentatives. Certificat nominatif à numéro unique, vérifiable en ligne.

Accès aux vidéos conservé jusqu'à 6 mois · évaluation à froid à 3 mois.

Cas fil rouge

Un directeur régional transforme une organisation de 60 personnes : fusion de deux services et digitalisation.

Cas et organisation fictifs, construits pour le module : ils servent de fil conducteur aux vidéos et de support aux ateliers en salle.

Livrables inclus

Canevas de vision et OKR, plan de conduite du changement, cartographie des parties prenantes, trame A3, diagnostic de culture.

Sessions 2027

Session de printemps

Jeudi 13 et vendredi 14 mai 2027

Accès e-learning ouvert 8 semaines avant

Session d’automne

Jeudi 4 et vendredi 5 novembre 2027

Accès e-learning ouvert 8 semaines avant

Intra-entreprise

À vos dates, dès 6 participants

En savoir plus →

Voir tout le calendrier 2027 →

Évaluation des acquis

Quiz de positionnement à l'ouverture du jour 1 · productions et mises en situation évaluées par le formateur pendant les deux jours · examen final de 50 questions en ligne sur MC Learn · évaluation à froid à 3 mois auprès du participant et de son responsable.

Modalités

Lieu : Hôtel Sofitel Jardin des Roses, Rabat. Groupe de 8 à 15 participants. Animation par un consultant praticien du domaine. Supports, livrables et déjeuners inclus. Session maintenue dès 6 inscrits. Tarif sur devis. Tarifs dégressifs dès 3 inscrits d’une même organisation et pour les parcours multi-modules. Programme conçu pour vos dossiers CSF / OFPPT.

Pas disponible en salle ?

Suivez MC-M10 en formule e-learning seul : les 105 vidéos, les quiz et l'examen de certification, sans les deux journées d'ateliers. Tarif réduit, sur devis.

Devis e-learning seul La formule en détail →

Les 2 premières vidéos sont gratuites — la suite sur MC Learn

Vidéo 1 · Manager vs leader : une opposition qui coûte cher

Vidéo 2 · Les styles de leadership : ce qu'une étiquette ne dit pas

L'extrait gratuit MC-M10 en playlist sur YouTube ↗ · S'abonner à la chaîne

Questions fréquentes

À qui s’adresse le module MC-M10 ?

Managers confirmés, managers de managers, directeurs. Prérequis : Expérience managériale.

Comment se déroule la formation ?

En blended learning (formation mixte : e-learning + présentiel) : 105 vidéos (12,5 h) à suivre sur MC Learn dans les 8 semaines qui précèdent la session, puis 2 jours d’ateliers en salle au Sofitel Jardin des Roses, à Rabat (12,5 h), et enfin la révision et l’examen final en ligne. Durée totale : 25 h.

Quelles sont les dates des sessions 2027 ?

Jeudi 13 et vendredi 14 mai 2027 ; Jeudi 4 et vendredi 5 novembre 2027. Les journées en salle ont lieu le jeudi et le vendredi.

Comment obtient-on la certification ?

Quiz de validation à chaque sous-module, puis examen final de 50 questions en ligne sur MC Learn. Seuil de réussite 70 %, deux tentatives. Certificat nominatif à numéro unique, vérifiable en ligne.

Peut-on suivre ce module sans venir en salle ?

Oui, avec la formule e-learning seul : même parcours vidéo, mêmes quiz et même examen de certification, sans les deux journées d’ateliers, à un tarif réduit, sur devis.

Quel est le tarif et peut-on le faire financer ?

Le tarif est communiqué sur devis. Tarifs dégressifs dès 3 inscrits d’une même organisation et pour les parcours multi-modules. Le programme est conçu pour vos dossiers CSF / OFPPT : volumes horaires distincts, émargements et preuves de complétion fournis.

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Manager d'équipe opérationnel

Initiation

13,5 h e-learning + 2 j en salle

Prochaine session : 15–16 avril 2027

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E-learning sur MC Learn, 2 jours d'ateliers au Sofitel Jardin des Roses, à Rabat, examen de certification en ligne. Tarif sur devis, dégressif dès 3 inscrits.

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